Implementation Service

從簡報概念到現場可用的管理平台

我們協助企業釐清管理痛點、資料來源與 AI 場景,將智慧廠長平台導入到既有製造流程中。

導入服務範圍

以小步快跑方式降低風險,讓團隊在早期就看到可量化成果。

01

管理訪談

訪談廠長、製造、品保、設備與資訊團隊,定義最需要優先改善的決策場景。

02

資料串接

串接 ERP、MES、IoT、品質與倉儲資料,建立可靠的資料管線與主資料對應。

03

AI 試點

針對異常預警、問答查詢、追因分析或排程建議建立 POC,驗證可行性。

04

上線陪跑

協助建立日會、週會與異常處理節奏,讓平台成為實際管理工具。

0 到 2 週:資料與目標盤點

釐清系統現況、資料品質、權限需求與 KPI。

3 到 6 週:試點場景建置

完成資料介接、看板原型、AI 提示流程與驗證指標。

7 到 12 週:上線與擴充規劃

導入實際管理節奏,整理下一階段擴充藍圖。

先用一個場景驗證價值,再逐步打造全廠智慧管理。

安排導入評估