管理訪談
訪談廠長、製造、品保、設備與資訊團隊,定義最需要優先改善的決策場景。
我們協助企業釐清管理痛點、資料來源與 AI 場景,將智慧廠長平台導入到既有製造流程中。
以小步快跑方式降低風險,讓團隊在早期就看到可量化成果。
訪談廠長、製造、品保、設備與資訊團隊,定義最需要優先改善的決策場景。
串接 ERP、MES、IoT、品質與倉儲資料,建立可靠的資料管線與主資料對應。
針對異常預警、問答查詢、追因分析或排程建議建立 POC,驗證可行性。
協助建立日會、週會與異常處理節奏,讓平台成為實際管理工具。
釐清系統現況、資料品質、權限需求與 KPI。
完成資料介接、看板原型、AI 提示流程與驗證指標。
導入實際管理節奏,整理下一階段擴充藍圖。
先用一個場景驗證價值,再逐步打造全廠智慧管理。
安排導入評估